第二章｜增強判斷力
第十一講｜真正好的決策，要經得起時間
納瓦爾說，
傳統美德對我們做決策有很大的啟發：
選擇從長期來看，
對自己最有益的做法，而不是只顧眼前得失。
這句話看似普通，
其實做不太到。
因為人天生就容易被眼前吸引。
眼前的利益比較真。
眼前的痛苦比較痛。
眼前的誘惑也比較有力量。
所以很多錯誤決定，
當下其實都很合理。
今天偷懶一次，
好像沒什麼。
今天為了利益失信一次，
好像賺到了。
今天遇到問題先逃避，
好像比較輕鬆。
今天明知道方向不對，
卻因為已經投入很多時間，不願意回頭。
短期看，
每一個選擇似乎都有理由。
但如果把時間拉長，
答案往往完全不同。
所以真正好的決策，
可以問自己：
如果這個選擇重複十年，
結果會怎樣？
這是一個很好用的問題。
偶爾熬夜一天，不會改變人生。
但如果十年都這樣，身體會怎樣？
一次失信也許能得到利益。
但如果十年都這樣，
還有誰願意相信你？
今天多讀一點書，
看不出什麼效果。
但如果十年都在學習，
差距就會慢慢拉開。
真正的判斷力，往往不是看今天。
而是能不能看見一個行為反覆發生後，
最後會把自己帶去哪裡。
納瓦爾還提醒另一件很重要的事：
當成功發生時，
更要小心自己的認知偏差。
失敗的時候，
人比較容易檢討。
成功的時候反而危險。
因為我們很容易把成功全部歸功於自己。
我眼光好。
我能力強。
我判斷正確。
但也許其中有運氣。
有時代。
有市場。
有別人的幫助。
甚至只是剛好站在一個正確的位置。
如果把所有成功都解釋成自己的英明，
下一次就容易過度自信。
這也是納瓦爾為什麼希望自己
能擺脫過去形成的習得反應。
我們做決策時，
很少真的從零開始。
過去的成功經驗會說：
以前這樣做有效。
過去的失敗經驗會說：
以前這樣做受過傷。
身份會說：
像我這種人應該這樣選。
習慣會說：
我一直都是這樣處理。
可是世界一直在變。
昨天正確的答案，今天不一定還正確。
所以重要決策來臨時，
要試著把過去的記憶、
身份與習慣先放到旁邊。
重新看一次問題。
現在的事實是什麼？
現在有哪些選擇？
哪一個選擇的長期後果最好？
這才是清晰決策。
傳統美德之所以經得起時間，
不是因為古人喜歡說教。
而是誠信、節制、耐心、責任這些東西，
放到十年、二十年的尺度來看，
往往比投機、欺瞞、貪快更划算。
真正好的決策，
不一定讓今天最舒服。
但多年以後回頭看，
你仍然會慶幸：
還好當初，我沒有只看眼前。
