第二章｜增強判斷力
第二講｜智慧，是看見選擇的長期後果
有人問納瓦爾：
什麼是判斷力？
他的回答很值得慢慢想。
納瓦爾對「智慧」的定義是：
知道自己行為的長期後果。
如果把這份智慧拿來處理外部世界的問題，
就是判斷力。
這和一般人理解的「聰明」不太一樣。
反應快，不一定有判斷力。
口才好，不一定有判斷力。
懂很多知識，也不一定有判斷力。
真正的判斷力，
是做一件事情以前，
能多往後看幾步。
今天做這個選擇，一年後會怎樣？
五年後呢？
十年後呢？
很多事情，如果只看眼前，答案完全不同。
熬夜工作，今天多完成一些事情，
看起來是賺到了；
長期把身體耗掉，可能反而付出更大的代價。
為了眼前利益失信一次，
今天可能多賺一筆；
五年後大家不再願意合作，
失去的遠比當初得到的更多。
花時間學習一項真正有價值的能力，
短期看起來沒有收入；十年後，
卻可能成為最重要的專長。
所以很多真正好的決定，短期不一定舒服。
很多真正糟糕的決定，短期反而非常誘人。
這就是判斷力困難的地方。
人天生容易被眼前的利益吸引。
現在舒服一點。
現在多賺一點。
現在贏過別人。
現在得到掌聲。
可是智慧會多問一句：
然後呢？
這三個字很有力量。
如果沿著這條路繼續走，
最後會把我帶到哪裡？
納瓦爾認為，智慧與判斷力高度相關。
真正有智慧的人，
不只是知道後果，
還要在看清後果之後，
做出正確選擇，並且真的去做。
所以判斷力不是紙上談兵。
知道熬夜不好，天天還是熬夜，
不叫判斷力。
知道信用重要，利益來時照樣失信，
也不叫判斷力。
真正的判斷，是：
看見長期後果，做出選擇，然後承擔結果。
到了槓桿時代，這件事尤其重要。
因為一個決策一旦被資本、團隊、程式、媒體放大，影響可能不再只是一天、一個人，而是幾年、幾千人，甚至更多。
因此，越有槓桿，越需要判斷。
上一講說：
方向比速度重要。
這一講再往前一步：
怎麼知道方向對不對？
就看它的長期後果。
人生很多岔路口，當下其實看不出答案。
這時候不妨問自己：
這個選擇如果重複十年，我會變成什麼樣的人？
這段關係如果維持十年，我會過什麼樣的生活？
這份工作如果做十年，我會累積什麼能力？
這個習慣如果持續十年，它會把我帶去哪裡？
答案往往就慢慢清楚了。
真正的聰明，不是每一次都找到捷徑。
而是看得夠遠，
知道有些捷徑，最後其實是遠路。
